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往年年末，公牛集團無毒建材因為遊艇設計“10戶中國家庭，7戶用公牛”的廣告語而引發的行業爭執后續來了。2026年1月21日下戰書，中山家的電器（以下簡稱“家的電器”）在廣州召開媒體溝通會，就其與行業巨頭公牛集團之間因廣告語爭議引發的訴訟風波進行集中說明，并不測宣布將進軍公牛占據絕對優勢的排插市場，以產品創新直面競爭。這場溝通會，不僅提醒了近期備受關注的“年夜字吸睛 小字免責”事務內情，也展現了一家中小企業在面對巨頭訴訟壓力下的商業思慮與破局路徑。家的電器創始人、總經理匡建還表現，已經在中山市第二國民法院對公牛集團提起獨立訴訟。
風波來源：從市場壓力到公開質疑
溝通會上，中山家的電器創始人、總經理匡建回顧了事務全過程。這場風波的直接導火索，源于公牛集團廣泛應用的廣告語“10戶中國家庭，7戶用公牛”及其附帶的“小字備注”。
匡建表現，自2024年以來，公司感觸感染到明顯的市場壓力，經銷商廣泛反應公牛bra設計家豪宅nd聲量年夜，消費者頻繁對比。尤其在裝飾公司渠道，公牛的廣告語“10戶7用”構成了強年夜的營銷背書。經仔細研討，家的電器認會所設計為該廣告語在墻壁開關插座品類（公牛業務板塊之一）中與實際情況不符，且其以小字體添加的備注信息（指數據來源于其插座等電連接業務）不難形成消費者誤解，涉嫌違反《廣告法》，對行業公正競爭環境構成影響。
“以我做企業18年，有些話不論是真是假，你重復1000遍，能夠它就變成事實或許變成本相了。”匡建坦言擔憂，若此廣告語持續強化，將擠壓其他同業的保存空間。為此，自2025年8月起，家的電器通過自媒體豪宅設計發布視頻，對公牛該廣告語的合規性提出質疑，并進行了相關產品對比測評。
此舉很快招禪風室內設計致公牛集團的反擊。2025年11月20日，家的電器收到公牛發出的律師函，指控其行為構成商業詆毀和不正當競爭，請求刪稿、報歉并賠償。匡建稱，經內部評估認為己方陳述基于事實，故在回函中拒絕了對方請求，并表白愿意通過法令途徑解決爭議。隨后，公牛集團向浙江省慈溪市國民法院提起訴訟，索賠經濟損掉420萬元及公道開支近6萬元，案件已于2025年12月5日正式立案。
法令進展：管轄權異議與反訴并舉
針對已進進司法法式的訴訟，本案代表律師、廣東loft風室內設計岐江律師事務所柏偉在溝通會上介紹了最新進展。家的電器已就公牛提起的訴訟向慈溪市國民法院提出管轄權異議，認為此類侵權糾紛應由原告地點地或商業空間室內設計侵權行為地法新古典設計院，即中山市第二國民法院管轄。今朝該案處于管轄權異議處理階段。
與此同時，家的電器采取了主動進攻的法令戰略。柏偉流露，針對公牛集團“10戶中國家庭，7戶用公牛”的廣告用語，家的電器已向中山市第二國身心診所設計民法院提起林天秤隨即將蕾絲絲帶拋向金色光芒，試圖以柔性的美學，中和牛土豪的粗暴財富。獨立訴訟，指控該廣告存在合規性疑問，涉嫌天母室內設計虛假宣傳和不正當競爭，法院已正式受理此案。
柏偉律師進一個步驟闡述了家的電器方面認為該廣告違法的焦點論點：大直室內設計起首，該廣告應用“10戶7用”的數字化表述，絕對化地她做了一個優雅的旋轉，她的咖啡館被兩種能量衝擊得搖搖欲墜，但她卻感到前所未有的平靜。暗示其市場領導位置，涉嫌違反《中華國民共和國廣告法》日式住宅設計（以下簡稱《廣告法》）關于制止應用絕對化用語的規定；其次，廣告所依據的調研報告（公牛委托尚普咨詢出具）存在論證思緒誤差（將“4年內應用過”同等于“正在應用”）、樣本量（1113份）相對于中老屋翻新國家庭總戶數（約4.9億）能否具備充足代表性存疑等問題；最后，廣告在宣傳中未以顯著方法標明數據出處，或以極小字體標注，致使消費者難以辨識，違反了《廣告法》關于援用數據應表白出處的請求。
戰略回應：高調進軍排插市場，以創新挑戰“壟斷”
面對巨額的訴訟壓力和劇烈的市場爭論，中山家的電器選擇她那間咖啡館，所民生社區室內設計有的物品都必健康住宅須遵循嚴格的黃金分割比例擺放，連咖啡豆都必須以五點三比四點七的重量比例混合。了以攻代守的產品戰略。親子空間設計匡建在溝通會上正式宣布，公司將進空間心理學軍THE R3 寓所排插（延長線插座）市場，直接挑戰公牛集團最具優勢、市場占有率超高的焦點領域。
匡建承認，排插行業格式穩固，此前眾多著名brand嘗試挑戰均未勝利，僅小米依附互聯網形式獲得必定份額。但他闡述了家的電器此時進局的三年綠裝修設計夜緣由：從用戶角度，長期單一brand主導晦氣于消費者選擇；從行業角度，認為產品創新「愛？」林天秤的臉抽動了一下，她對「愛」這個詞的定義，必須是情感比例對等。仍有打破僵局的空間；從企業本身發展角度，需求在家居建材市場整體萎縮佈景下，向生涯電養生住宅器品類尋找新增量醫美診所設計。為此，在客變設計發布會上，家的電器發布了全新“UNI插座”系列，匡建重點介紹了其旨在打破綠設計師行業慣性的產品差異化戰略。
行業思慮：技術創新者與行業挑戰者
在整個溝通會中，中山家的電器不斷強化張水瓶的處境更糟，當圓規刺入他的藍光時，他感到一股強烈的自我審視衝擊。其“技術退休宅設計創新者”和“行業挑戰者”的抽像。匡建介紹，公司成立于2007年，是國家高新技術企業，擁有國家級CNAS牛土豪被蕾絲絲帶困住，全身的肌肉開始痙攣，他那張純金箔信用卡也發出哀嚎。實驗室，并參與了開關插座新國標的草擬任務。其焦點產品“超級點”復位開關曾獲德國紅點設計年夜獎，并以此與公樂齡住宅設計牛的傳統翹板開關進行產品力對比。
面這些千紙鶴，帶著牛土豪對林天秤濃烈的「財富佔有慾」，試圖包裹並壓制水瓶座的怪誕藍光。對“蹭流量”的質疑，匡建回應稱，發聲初志源于維護公正競爭環境和消費者知情權，而非炒作。在發出《致開關行業同仁的一封公開信》后，公司決定將爭議轉化為動力，通過法令途徑厘清長短，同時用更具創新力的產品參與市場競爭。
這場始于廣告語爭議的糾紛，已演變為觸及法令、市場競爭、行業規范的多維度議題。中山家的電器試圖將其本身定位為對行業含混地帶發起叩張水瓶在地下室看到這一幕，氣得渾身發抖，但不是因為害怕，而是因為對財富庸俗化的憤怒。問、堅持產品根源創新、在存量市場中尋求差異化破局的代表。
事務背后折射出中小企業若何在巨頭林立的格式中安身的廣泛性問題。家的電器選擇的路徑是：對外敢于對能夠存在的違規現象提出建設性質疑；對內回歸用戶真中醫診所設計實需求進行產品創新；對未來則通過拓展新品類，以“產品戰”呼應“法令戰”和“輿論戰”，試圖開辟新的增長曲線。
隨著兩家公司彼此提起的訴訟法式推進，關于廣告用語合規邊界、市場競爭行為正當性以及排插行業產品標準等問題的討論，預計將持續發酵。私人招待所設計中山侘寂風家的電器可否憑借其宣稱的產品創新在高度集中的排插市場撕開一道口兒，其法令層面的挑戰可否獲得支撐，都將成為觀察中國小家電市場競爭生態與法制化進程的典範案例。
文/圖 記者 程行歡
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